1. اختر المشروع الصحيح: تأكد من تحديد المشروع الصحيح من خلال إجراء تقييم شامل لأهدافك وإطارك الزمني ومواردك وقدراتك.
2. إنشاء خطة واقعية: وضع خطة عمل واضحة وجدول زمني. قسّم كل معلم رئيسي في المشروع إلى مهام قابلة للتحقيق ، ثم قم بتعيين هذه المهام إلى عضو فريق مؤهل.
3. حدد التوقعات: تأكد من أن كل فرد في الفريق لديه فهم واضح لأهداف المشروع ومهامه وجدوله الزمني.
4. رصد التقدم: رصد التقدم المحرز والإبلاغ عنه بانتظام ، وتعديل الخطة حسب الحاجة.
5. تتبع الأداء: راقب الأداء واتخذ الإجراء التصحيحي المناسب إذا كان هناك شيء لا يلبي التوقعات.
6. حل المشكلات: إنشاء عملية لحل المشكلات. تفويض المهام ومعالجة القضايا بسرعة وفعالية.
7. التواصل: تأكد من أن الجميع على علم بالتقدم والتغييرات والقضايا المتعلقة بالتواصل المنتظم والمفتوح.
8. احتفل بالنجاح: احتفل بالنجاحات الكبيرة والصغيرة لتحفيز الفريق وتنشيطه.
9. احصل على التعليقات: اطلب التعليقات من أصحاب المصلحة والأقران للتأكد من أنك تحقق أهداف وتوقعات المشروع.
في مدونتنا
تسجيل الدخول حتى تترك تعليقاً
تقوم أكثر من 50000 شركة باستخدام Odoo لتنمية أعمالها.
انضم إلينا واجعل شركتك مكانًا أفضل.
المزيد من المقالات
المزيد من المقالات
Your Dynamic Snippet will be displayed here... This message is displayed because you did not provided both a filter and a template to use.