1. اختر المشروع الصحيح: تأكد من تحديد المشروع الصحيح من خلال إجراء تقييم شامل لأهدافك وإطارك الزمني ومواردك وقدراتك.
2. إنشاء خطة واقعية: وضع خطة عمل واضحة وجدول زمني. قسّم كل معلم رئيسي في المشروع إلى مهام قابلة للتحقيق ، ثم قم بتعيين هذه المهام إلى عضو فريق مؤهل.
3. حدد التوقعات: تأكد من أن كل فرد في الفريق لديه فهم واضح لأهداف المشروع ومهامه وجدوله الزمني.
4. رصد التقدم: رصد التقدم المحرز والإبلاغ عنه بانتظام ، وتعديل الخطة حسب الحاجة.
5. تتبع الأداء: راقب الأداء واتخذ الإجراء التصحيحي المناسب إذا كان هناك شيء لا يلبي التوقعات.
6. حل المشكلات: إنشاء عملية لحل المشكلات. تفويض المهام ومعالجة القضايا بسرعة وفعالية.
7. التواصل: تأكد من أن الجميع على علم بالتقدم والتغييرات والقضايا المتعلقة بالتواصل المنتظم والمفتوح.
8. احتفل بالنجاح: احتفل بالنجاحات الكبيرة والصغيرة لتحفيز الفريق وتنشيطه.
9. احصل على التعليقات: اطلب التعليقات من أصحاب المصلحة والأقران للتأكد من أنك تحقق أهداف وتوقعات المشروع.
